智能垃圾分类回收受捧 小黄狗获10.5亿元投资
本文摘要:  本报记者 倪雨晴 东莞报道  再生资源收购产业链可以容易地分为废旧物资分类收购、废旧物资处置两大环节。近年来,不少企业切入上游的收购范围,通过网络去提高前端的收购

  本报记者 倪雨晴 东莞报道

  再生资源收购产业链可以容易地分为废旧物资分类收购、废旧物资处置两大环节。近年来,不少企业切入上游的收购范围,通过网络去提高前端的收购效率,颇受资本喜爱。

  6月14日,全品类垃圾智能分类收购平台——小黄狗环保科技公司获得中植集团10.5亿元A轮筹资,估值60亿元。此次筹资创下国内再生资源收购行业单笔最高筹资纪录。据了解,小黄狗公司创建于2017年8月,隶是派生科技集团公司,小黄狗公司本月还将进行新一轮筹资。

  另一位同行笨哥哥科技创立一年半已经获得五轮筹资,资金投入者包括华创资本、真格基金、富士康等,近期一次是在2018年2月完成了数千万元的筹资。

  网络+的行业痛点

  “小黄狗是首家全国性全品类垃圾智能分类收购平台,是垃圾分类收购行业已由传统人力走向高水平、自动化运营进步阶段的新物种。”小黄狗董事长唐军说,自动化与传统垃圾收购产业的渗透已经开始。

  在2017年5月,国家进步改革委等14个部委联合印发的《循环进步引领行动》中,提出国内到2020年,整体资源循环借助产业产值要达到3万亿左右的目的。2016年6月,国家发改委、住建部还联合发布了《垃圾强制分类规范策略》,明确提出到2020年,重点城市生活垃圾得到有效分类,推行生活垃圾强制分类的重点城市,生活垃圾分类采集覆盖率达到90%以上,收购借助率达35%以上。

  但与发达国家相比,因为再生资源收购产业链不完整,居民环保意识及立法滞后,国内的再生资源收购借助率偏低,智研咨询的数据显示,主要品种收购率低于50%。

  近年来,伴随网络和物联网技术介入再生资源收购、制造水平提高、有关政策的颁布,再生资源收购产业也在发生变革。

  据行业统计数据显示,现在,国内垃圾收购公司覆盖地址主要在沿海地带。其中约40%的公司注册日期在2008年,60%的公司注册日期在2014年-2017年间;95.3%的公司注册资金在500-3000万元之间,4.7%的公司注册资金高于3000万;2014年后注册的公司大都增加了网络技术。

  但与传统收购行业相比,现有“网络+收购”仍存在不少弊病。收购品类较单一或者不齐全;只覆盖固定地区;多为积分制,诱导力不足,是弱勉励;多为半智能半人工式运营;物流收运体系单一;未能做到真的市场化,对政府补贴依靠性强。

  小黄狗公司在小区、写字楼、学校、机关、商业中心等铺设智能收购组合箱体,基本覆盖了所有可收购垃圾,还设置了玻璃和有害物质分类箱。在勉励手段上,用户每次投递都会依据市场价返现;在商品自动化上,包涵自动辨别、定位功能、满载预警、智能称重、防火防爆、自动清洗等功能;在收购方法上,小黄狗公司会和大型收购机构进行合作,定点集中收购。除此之外,传统的废品收购职员也可以和小黄狗公司合作,通过分类箱获得废品。唐军说,这种平台和生态式的商业模式是行业首创。

  “懂废品收购、懂垃圾分类的人常见学历都在高中以下。他们没网络的经历,没金融经历,所以这个行业这么多年都没改变;另一方面,懂网络,海归回来的出色创业人士,他不懂垃圾分类。”唐军说自己正是将两者结合起来的人。

  唐军九岁就跟着爸爸妈妈在东莞从事废品收购,到今天已超越20年,而9年前唐军首次一个人创业是在金融科技范围,他也是福布斯中国2017年30U30的金融与风险资金投入行业代表性人物,垃圾智能分类收购是唐军的第二次创业。

  来自《中国再生资源收购行业进步报告2017》显示,在“网络+”的浪潮下,特别在收购环节,国内海量企业对“网络+再生资源收购”的探索接连不断,如搭建再生资源O2O交易网站,在社区、地铁等公共地区很多设置收购箱或智能收购机等,但企业同质化现象紧急,行业收益水平较低,多靠筹资存活。萌芽中的网络+收购企业规模较小,收购本钱高,产业链短,向再生借助环节渗透不够,而生活类再生资源除电脑、二手手机等电器电子和废金属外,大多是底价值生活废品,再加上居民和收购者在再生资源价格、收购本钱等重要问题上存在较大分歧,网络+收购企业盈利模式尚未形成。

  创业公司探索商业模式

  如何解决这部分问题?

  “盈利模式大家需要了解的最重要的、最重要的是,要知晓垃圾如何产生、如何分类、如何运输、如何处置、如何再循环、最后变成了什么东西。”唐军说,在还没有研发小黄狗智能收购机的时候,做了半年的试点。

  “大家选了两个物业小区,这两个礼拜协商环卫不需要去收居民垃圾,大家翻倍给予补偿。收运职员汽车使用子把所有垃圾全部拉到了分拣基地,几十人进行人工分拣,为的是拿出一组数据,人工分拣之后,细到一张雪糕纸、一个烟盒。大家得出的结论是家面除去厨余以外衣食住行95%都是可以卖钱的,只是它是高频而且底价值的一个东西。”

  现在在商业模式上,唐军表示,容易看就是一个差价的模式。“目前小区中每一台设施平均天天盈利200元,垃圾智能分类收购箱一台的本钱是5万块。虽然生活垃圾是低附加值商品,物流、收购各个环节很琐碎,但整体收益可观,其中纸皮和废旧衣服是收益最高的。”唐军透露,公司在2019年新年之前铺5万台设施,每台设施天天的盈利倘若是150元,那样一天的收入是750万,一年是20多亿。减掉折旧之类的成本,预估还有7-8亿的价值。

  据介绍,将来三年,小黄狗公司将资金投入近400亿,这也意味着小黄狗相继还有后续多轮筹资。资金将用于设施研发、铺设竞价、物流收购生态体系搭建等,在全国铺设100万台小黄狗智能垃圾分类收购机。小黄狗公司副总裁马潇向21世纪经济报道记者表示,最新量产的设施还会加入指纹辨别、人脸辨别和溯源系统,从而提高运营效率。

  除去自营设施外,小黄狗公司也在部分区域尝试代理形式,将来加盟需要多少钱也将是收入出处。除此之外,数据、广告也将会是其增值收入。唐军觉得,除去容易的价差模式,将来这里还会产生很多的数据价值、电子商务价值、信用价值。

  现在小黄狗公司已经在6个重点城市设立公司,但进入各地小区并进行试验并不是易事。唐军告诉记者:“大家会给物业公司10%收益分成,之后计划和房产公司谈合作。”据悉,已有东莞、广州、深圳、重庆等多个地方政府的政策帮助了小黄狗企业的业务落地。

  而除去小黄狗公司,笨哥哥科技、九仓环境“虎哥”、天龙每天洁“绿猫”、魔力象限“闲豆”等垃圾收购类公司,也正在探索的路上。

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